Du 4 au 7 mai, EMEC a participé à l’IFAT Munich 2026, l’un des principaux événements internationaux dédiés aux technologies environnementales et un rendez-vous majeur pour les secteurs de l’eau, des eaux usées, du recyclage et de l’économie circulaire.

Organisée en collaboration avec sa filiale allemande, la participation d’EMEC a constitué une occasion clé de renforcer la présence de l’entreprise sur l’un des marchés les plus stratégiques d’Europe et de rencontrer des clients, des partenaires et des professionnels du secteur venus du monde entier.

L’édition 2026 a une nouvelle fois confirmé l’importance internationale de l’événement, accueillant environ 142 000 visiteurs provenant de près de 160 pays et régions, et établissant un record avec 3 400 exposants.

Sur le stand d’EMEC, les visiteurs ont pu découvrir une sélection de nos dernières solutions pour le traitement de l’eau, le dosage et le contrôle. Les produits exposés ont suscité un intérêt significatif tout au long des quatre jours du salon, créant de nombreuses occasions d’échanges concernant des applications spécifiques, les besoins du marché et les projets futurs.

En plus de présenter nos technologies, l’IFAT a été avant tout l’occasion de renforcer les relations existantes et d’en nouer de nouvelles. Pendant l’événement, l’équipe d’EMEC a rencontré des clients et partenaires de longue date, tout en établissant des contacts avec de nouveaux prospects issus de divers marchés.

L’événement a également mis en évidence la valeur de la collaboration au sein du groupe EMEC. Les efforts conjoints entre le siège italien et la filiale allemande — de la préparation du salon à la gestion du stand — ont permis d’assurer une présence forte, cohérente et coordonnée tout au long de la manifestation.

L’IFAT Munich fait partie du programme plus large de salons internationaux d’EMEC pour 2026, conçu pour rapprocher toujours plus l’entreprise de ses marchés, renforcer les relations avec les clients et les distributeurs, et développer de nouvelles opportunités commerciales dans des zones stratégiques à travers le monde.

Avec plusieurs événements internationaux encore au calendrier, l’expérience de Munich représente une nouvelle étape dans une année riche en rencontres, en échanges et en nouvelles opportunités pour toute l’équipe d’EMEC.

De mai à août, EMEC a connu une série de mois intenses, marqués par de nouveaux investissements, l’innovation technologique, le développement des compétences et des moments dédiés à nos collaborateurs. Dans ce deuxième numéro d’EMEC FLOW 2026, nous mettons en lumière certains des projets, développements et expériences qui ont façonné l’entreprise au cours de l’été.

De la technologie WT Magnetica aux nouveaux systèmes de production, du système d’énergie solaire à la formation, en passant par les nouveaux membres qui ont rejoint l’équipe et les moments partagés en dehors du travail quotidien : une histoire qui dépeint une entreprise en constante évolution.

WT Magnetica : configuration et vue de l’ensemble de la pompe.
La nouvelle WT Magnetica d’EMEC apporte à la gestion du traitement de l’eau une solution de dosage à membrane pilotée par un solénoïde électromagnétique, conçue pour les applications où le contrôle, la fiabilité et l’intégration numérique doivent coexister au sein d’un système unique. La conception combine une technologie de dosage par impulsions éprouvée avec une interface électronique avancée et des fonctionnalités de connectivité orientées vers la gestion moderne des installations.

DOSAGE À MEMBRANE • JUSQU’À 3 L/h • JUSQU’À 45 impulsions/min

La croissance d’EMEC commence par ses collaborateurs

Chez EMEC, nous sommes fermement convaincus que la croissance de l’entreprise dépend avant tout de celle de nos collaborateurs. En effet, ce sont leurs compétences, leur curiosité et leur volonté de relever de nouveaux défis qui font la différence, particulièrement dans un environnement en constante évolution. C’est pourquoi, tout au long de l’année 2026, nous avons mis l’accent sur la formation, en impliquant tant le personnel de production que les employés de bureau dans des programmes conçus pour développer de nouvelles compétences, approfondir la connaissance de l’entreprise et nous préparer aux enjeux de demain.

Connaître l’entreprise pour s’impliquer pleinement dans le projet

Un programme de formation de 16 heures a été organisé pour le personnel de production afin de les familiariser avec EMEC, son histoire, ses produits et ses marchés de référence.

Il peut sembler naturel de bien connaître l’entreprise pour laquelle on travaille, mais prendre du recul pour l’observer sous un angle plus large permet de découvrir des aspects qui restent souvent au second plan au quotidien. Comprendre d’où nous venons, ce que nous produisons, qui sont nos clients et sur quels marchés nous sommes en concurrence nous permet de mieux apprécier la valeur de notre propre contribution.

La formation a donc été l’occasion de relier le travail quotidien au résultat global, en soulignant comment les différentes activités, les rôles et les compétences font tous partie d’un seul et même parcours.

Du processus individuel à la vision d’ensemble

Lors des sessions de formation, des collègues du département Génie des procédés ont également présenté le flux de production de l’entreprise, mettant en lumière les innovations technologiques et organisationnelles clés qui portent — et continueront de porter — l’évolution d’EMEC.

Il s’agit d’une opportunité particulièrement importante pour mieux comprendre ce qui se passe « dans les coulisses » de la production et saisir comment la technologie, l’organisation et l’expertise doivent interagir. L’innovation, en effet, ne concerne pas seulement les machines et les processus : elle nécessite des personnes capables de la comprendre, de l’utiliser et de contribuer à son amélioration.

Le département RH a complété le programme, qui comprenait des sessions approfondies sur l’organisation, les rôles et les questions contractuelles, offrant ainsi une vision encore plus complète du contexte dans lequel chacun évolue.

De nouvelles compétences pour le travail quotidien

Une approche différente — mais avec le même objectif — a également concerné les employés de bureau. Dans ce cas, l’accent a été mis sur des compétences qui deviennent de plus en plus cruciales dans la vie professionnelle quotidienne, telles que la gestion du temps et l’utilisation appropriée et éclairée de l’intelligence artificielle.

Gérer son temps plus efficacement signifie apprendre à distinguer les priorités, organiser ses tâches et trouver un équilibre plus performant entre les urgences et les objectifs de fond. L’intelligence artificielle, quant à elle, ouvre des perspectives entièrement nouvelles : elle peut être un outil précieux pour soutenir de nombreuses activités, mais son usage requiert des connaissances, un esprit critique et de la responsabilité.

Il ne s’agit donc pas simplement d’apprendre à utiliser de nouveaux outils, mais de comprendre comment et quand s’en servir, tout en plaçant toujours les compétences et le jugement humain au centre.

La formation continue s’étend au-delà de la salle de classe

La formation ne s’est pas limitée aux activités en présentiel. Pour promouvoir l’apprentissage continu, EMEC a mis à disposition un vaste catalogue de cours en ligne, offrant à chacun la possibilité d’explorer de manière autonome des sujets et des compétences d’intérêt.

Dans l’ensemble, la participation au programme d’e-learning a été inférieure aux attentes, mais plusieurs modules ont suscité l’intérêt des collègues et ont constitué une réelle opportunité de croissance professionnelle.

Ce résultat est également un point de départ. Comprendre quelles méthodes fonctionnent le mieux et quels contenus engagent le plus les collaborateurs nous permet de concevoir des programmes futurs de plus en plus efficaces, accessibles et adaptés aux besoins réels des employés de l’entreprise.

Apprendre aujourd’hui pour être prêt demain

Pour EMEC, la formation signifie bien plus que le simple transfert de connaissances. Cela signifie sensibiliser, favoriser le changement et donner aux collaborateurs les outils nécessaires pour affronter les défis à venir avec une plus grande confiance.

Cela signifie également créer des opportunités de dialogue entre les différents départements et individus, favoriser une meilleure compréhension mutuelle et renforcer ce sentiment de vision d’ensemble qui permet à chacun de se sentir partie prenante d’une ambition commune.

Le monde du travail évolue rapidement et, avec lui, les technologies, les outils, les compétences et les modes de collaboration changent également. Dans ce contexte, continuer à apprendre n’est pas seulement une opportunité — c’est l’un des prérequis pour évoluer ensemble.

Car l’avenir d’EMEC se construit aussi de cette manière : à travers les compétences, la curiosité et le désir de grandir des personnes qui en font partie chaque jour.

Roberta Bontempo
RESPONSABLE RH

En août 2026, le projet de modernisation et l’augmentation de puissance de la centrale photovoltaïque EMEC 1 ont été achevés.

Le projet a consisté à moderniser le système photovoltaïque installé en 2013 en remplaçant 182 modules de 710 Wp et 2 onduleurs de pointe.

Parallèlement, une nouvelle section de la centrale a été achevée, avec l’installation de 470 modules de 710 Wp et 6 onduleurs.

Le nouveau banc d’essai Cate représente un investissement majeur d’EMEC visant à améliorer la qualité des tests produits et à apporter une mise à niveau technologique significative de ses équipements de test. L’objectif est de rendre les tests de plus en plus objectifs, en transformant les résultats de test en données fiables qui sont enregistrées et accessibles dans le temps.

EMEC continue d’investir dans l’innovation de ses processus de production avec l’introduction de la nouvelle machine Panasonic PTH, installée dans l’usine EMEC4. Cet investissement découle de la nécessité d’augmenter la capacité de production, d’améliorer l’efficacité de l’assemblage des cartes électroniques et de suivre le rythme de la demande croissante du marché.

La machine a été sélectionnée pour automatiser l’assemblage de composants électroniques utilisant la technologie PTH (Pin Through Hole) — c’est-à-dire des composants à broches insérées dans des trous de la carte de circuit imprimé. Il s’agit d’une étape critique dans la production des cartes de circuits électroniques utilisées dans les produits EMEC, nécessitant précision, fiabilité et cohérence du processus.

La PTH sera utilisée pour l’assemblage de cartes électroniques destinées aux produits EMEC, y compris les cartes VMF, HMF et KPLUS, ainsi que les nouveaux produits qui seront progressivement introduits. Le système a été conçu pour prendre en charge une production diversifiée, avec de multiples références de cartes et différentes configurations, afin de répondre aux besoins de divers produits.
L’introduction de cette nouvelle technologie augmentera la disponibilité des cartes de circuits électroniques, permettant de suivre la demande croissante et d’améliorer la planification et la gestion de la charge de travail. L’automatisation réduira également les opérations manuelles et rendra le processus de production plus efficace et fiable.

L’ensemble du processus de mise en œuvre de la nouvelle Panasonic PTH a été supervisé par un groupe de travail composé de Davide Verna, Massimiliano Battisti, Domenico Pitorri et Andrea Manetta. L’équipe a supervisé les différentes phases du projet, de l’évaluation des besoins de production à la sélection de la solution technologique, en passant par l’installation et la mise en service du système.

La collaboration entre les différents départements de l’entreprise a permis de relever les défis techniques et organisationnels liés à l’introduction de la nouvelle machine, facilitant la coordination entre les départements impliqués et la mise au point du nouveau processus de production.

La Panasonic PTH représente ainsi une nouvelle étape dans le parcours d’innovation technologique d’EMEC. Cet investissement contribue à renforcer l’expertise interne, à accroître l’automatisation et à rendre la production de plus en plus efficace, dans le but de soutenir la croissance de l’entreprise et de garantir aux clients des produits fiables et de haute qualité.

Davide Verna
Chef de projet

Le 3 juillet, toute l’équipe EMEC s’est réunie pour la Soirée d’été 2026, l’événement annuel avec lequel nous accueillons l’été et qui coïncide avec une date importante pour l’entreprise : le jour de sa fondation.

Maintenant dans sa troisième année, la soirée d’été pour les employés d’EMEC est devenue un événement très attendu — une opportunité de se retrouver en dehors du contexte du travail quotidien et, en même temps, de commémorer ce 3 juillet 1982, date à laquelle tout a commencé.

Pour accueillir les invités, installés sur les 200 chaises, un sac de plage aux couleurs d’EMEC contenant un verre et un chapeau de Panama : de petits détails qui ont déjà donné le ton de la soirée.

L’événement s’est ouvert avec les allocutions du Président Claudio Ciogli, qui a retracé l’histoire d’EMEC — de ses débuts à aujourd’hui — et a réfléchi aux progrès réalisés au cours des 44 dernières années.

Le 22 mai 2026, le Golf Club La Foresta à Rieti a accueilli l’un des événements les plus marquants de l’année pour la communauté EMEC : un événement de team-building qui a rassemblé plus de 200 personnes, unies par un objectif commun : réfléchir à la valeur de la sécurité à travers une expérience d’apprentissage engageante et participative, en rupture avec les formats traditionnels.

Derrière chaque salon professionnel réussi, chaque événement, chaque contenu ou projet de communication, il y a toujours quelque chose qui va au-delà de la simple organisation : la capacité à tisser des relations, à transmettre de la valeur et à créer des expériences qui laissent une empreinte durable. C’est précisément le fil conducteur du parcours professionnel de Chiara ; depuis plus de trente ans, elle évolue dans l’univers de la communication avec passion, créativité et esprit d’initiative.

Son inclination était déjà manifeste lorsqu’elle était enfant. Alors que beaucoup se contentaient de jouer à la poupée, elle s’imaginait présenter le journal télévisé ou réaliser un film. Organiser, raconter des histoires, mobiliser les autres : autant d’activités qui lui étaient déjà naturelles. Ce talent inné l’a conduite à entreprendre un cursus en Sciences de la Communication dès la toute première année d’ouverture du programme à l’Université La Sapienza de Rome, faisant d’elle la première diplômée de ce département. Son parcours universitaire a été enrichi par la rencontre avec des professeurs de renom tels qu’Oliviero Toscani et Maurizio Costanzo.

À l’époque, cependant, le métier de professionnel de la communication demeurait encore mal défini. Elle a dû inventer son poste au jour le jour, acquérir de l’expérience et développer ses compétences sur le terrain. Depuis lors, Chiara a travaillé dans différents contextes, en Italie comme à l’étranger, développant une solide expérience en communication et en organisation d’événements.

L’un des aspects qui la passionne le plus est la gestion d’événements : voir des participants satisfaits à l’issue d’un événement constitue, pour elle, la meilleure confirmation d’un travail bien accompli. Ce résultat découle de son attention portée aux détails, de sa capacité à coordonner des activités complexes et de sa compréhension du fait que chaque événement est, avant tout, une occasion de rassembler des personnes.

L’avènement du numérique et, surtout, la pandémie ont marqué un tournant majeur pour le secteur. Durant ces années, la communication est devenue un outil essentiel pour maintenir les relations et assurer la continuité des activités. Chiara a joué un rôle de premier plan dans cette transformation, en s’appuyant sur les compétences qu’elle avait développées au fil de nombreuses années d’expérience.

Aujourd’hui, elle est particulièrement fière de pouvoir contribuer à la croissance d’EMEC, une entreprise qu’elle considère comme un leader local opérant dans un secteur hautement stratégique : la gestion de l’eau, une ressource précieuse de plus en plus déterminante pour l’avenir. Pour Chiara, cette expérience revêt également une dimension personnelle. Après avoir travaillé dans de nombreuses entreprises différentes, elle a enfin l’opportunité de mettre ses compétences au service de la région où elle est née et a grandi.

Sa contribution à l’équipe découle assurément de son expérience professionnelle, mais également d’une forte volonté de grandir aux côtés de l’entreprise. Elle apprécie d’interagir avec des collègues dotés de compétences techniques différentes des siennes, car elle considère chaque collaboration comme une opportunité d’enrichissement mutuel. Le travail d’équipe, le partage d’idées et l’atteinte d’objectifs communs sont des éléments qu’elle juge essentiels à la réussite de toute organisation.

En dehors du bureau, elle cultive des passions qui en révèlent beaucoup sur son caractère. La photographie occupe une place particulière dans sa vie : elle a été parmi les premières photographes professionnelles en Italie à réaliser des séances de photographie de naissance directement en salle d’accouchement, transformant des moments uniques en souvenirs à chérir pour toujours. Elle aime également voyager et passer du temps de qualité avec ses filles, qui sont au centre de son univers.

Et si elle pouvait choisir un superpouvoir ? Elle n’a aucun doute : la téléportation. L’outil parfait pour quelqu’un comme elle, qui excelle dans l’organisation et la coordination. Cela lui permettrait de superviser l’installation d’un salon professionnel à Amsterdam, de vérifier la préparation des supports pour un événement à Rieti quelques minutes plus tard, et peut-être de terminer la journée par un dîner avec l’une de ses filles. Après tout, cette réponse en dit également long sur Chiara : son désir d’être présente, de tisser des liens et de toujours placer les personnes au cœur de tout ce qu’elle entreprend.

Roberta Bontempo
HR Manager