{"id":78008,"date":"2026-09-21T10:26:25","date_gmt":"2026-09-21T09:26:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.emecpumps.com\/formation-developpement-et-avenir-investir-dans-les-personnes\/"},"modified":"2026-09-21T10:26:25","modified_gmt":"2026-09-21T09:26:25","slug":"formation-developpement-et-avenir-investir-dans-les-personnes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.emecpumps.com\/fr\/formation-developpement-et-avenir-investir-dans-les-personnes\/","title":{"rendered":"Formation, d\u00e9veloppement et avenir : investir dans les personnes"},"content":{"rendered":"La croissance d’EMEC repose sur ses collaborateurs<\/strong>

\nChez EMEC, nous sommes convaincus que la croissance de l’entreprise passe avant tout par celle de ses collaborateurs. Ce sont en effet les comp\u00e9tences, la curiosit\u00e9 et la capacit\u00e9 \u00e0 se mettre en jeu qui font la diff\u00e9rence, surtout dans un contexte en constante \u00e9volution. C\u2019est pourquoi, au cours de l\u2019ann\u00e9e 2026, nous avons accord\u00e9 une attention particuli\u00e8re \u00e0 la formation, en impliquant aussi bien le personnel de production que les employ\u00e9s dans des parcours con\u00e7us pour d\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences, renforcer la connaissance de l\u2019entreprise et nous pr\u00e9parer aux d\u00e9fis de l\u2019avenir.

\n \n\nApprendre \u00e0 conna\u00eetre l’entreprise pour se sentir partie prenante d’un projet<\/strong>

\nUne formation de 16 heures a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e \u00e0 l’intention des op\u00e9rateurs de production afin de leur faire d\u00e9couvrir EMEC, son histoire, ses produits et les march\u00e9s sur lesquels elle op\u00e8re.

\nIl peut sembler naturel de conna\u00eetre l\u2019entreprise dans laquelle on travaille, mais prendre le temps de l\u2019observer sous un angle plus large peut aider \u00e0 d\u00e9couvrir des aspects qui, dans le quotidien, restent souvent en arri\u00e8re-plan. Savoir d\u2019o\u00f9 nous venons, ce que nous produisons, \u00e0 qui nous nous adressons et sur quels march\u00e9s nous sommes en concurrence permet en effet de mieux comprendre la valeur de sa propre contribution.

\nCette formation a donc \u00e9galement \u00e9t\u00e9 l’occasion de faire le lien entre le travail quotidien et le r\u00e9sultat global, en mettant en \u00e9vidence la mani\u00e8re dont les diff\u00e9rentes activit\u00e9s, fonctions et comp\u00e9tences s’inscrivent dans un m\u00eame parcours.

\n <\/strong>\n\nDu processus individuel \u00e0 la vision d’ensemble<\/strong>

\nAu cours de ces journ\u00e9es de formation, les coll\u00e8gues du service d’ing\u00e9nierie des proc\u00e9d\u00e9s ont \u00e9galement pr\u00e9sent\u00e9 le flux de production de l’entreprise, en exposant les principales innovations technologiques et organisationnelles qui accompagnent et accompagneront l’\u00e9volution d’EMEC.

\nC’est un moment particuli\u00e8rement important pour se rapprocher encore davantage de ce qui se passe \u00ab en coulisses \u00bb de la production et comprendre comment la technologie, l’organisation et les comp\u00e9tences doivent aller de pair. L’innovation, en effet, ne concerne pas uniquement les machines et les processus : elle n\u00e9cessite des personnes capables de la comprendre, de l’utiliser et de contribuer \u00e0 son am\u00e9lioration.

\nLe service des ressources humaines a cl\u00f4tur\u00e9 ce parcours par des approfondissements consacr\u00e9s \u00e0 l’organisation, aux fonctions et aux aspects contractuels, offrant ainsi une vision encore plus compl\u00e8te du contexte dans lequel chacun \u00e9volue.

\n \n\nDe nouvelles comp\u00e9tences pour le travail au quotidien<\/strong>

\nUn parcours diff\u00e9rent, mais poursuivant le m\u00eame objectif, a \u00e9galement concern\u00e9 les employ\u00e9s. Dans ce cas pr\u00e9cis, l’accent a \u00e9t\u00e9 mis sur des comp\u00e9tences de plus en plus importantes dans la vie professionnelle quotidienne, telles que la gestion du temps et l’utilisation correcte et r\u00e9fl\u00e9chie de l’intelligence artificielle.

\nMieux g\u00e9rer son temps, c’est apprendre \u00e0 distinguer les priorit\u00e9s, \u00e0 organiser ses activit\u00e9s et \u00e0 trouver un \u00e9quilibre plus efficace entre les urgences et les objectifs. L’intelligence artificielle, quant \u00e0 elle, ouvre des perspectives totalement nouvelles : elle peut devenir un outil utile pour faciliter de nombreuses activit\u00e9s, mais son utilisation requiert des connaissances, un esprit critique et un sens des responsabilit\u00e9s.

\nIl ne s’agit donc pas simplement d’apprendre \u00e0 utiliser de nouveaux outils, mais de comprendre comment et quand les utiliser,<\/strong> en pla\u00e7ant toujours au c\u0153ur du processus les comp\u00e9tences et le jugement des personnes.

\n \n\nLa formation se poursuit m\u00eame en dehors de la salle de classe<\/strong>

\nLa formation ne s’est pas limit\u00e9e aux activit\u00e9s en salle de cours. Afin de favoriser l’apprentissage continu, EMEC a mis \u00e0 disposition un vaste catalogue de formations accessibles en ligne, offrant ainsi \u00e0 chacun la possibilit\u00e9 d’approfondir de mani\u00e8re autonome les th\u00e8mes et les comp\u00e9tences qui l’int\u00e9ressent.

\nLa participation \u00e0 la formation en ligne a \u00e9t\u00e9 globalement inf\u00e9rieure aux attentes, mais plusieurs contenus ont suscit\u00e9 l’int\u00e9r\u00eat de nos coll\u00e8gues et ont constitu\u00e9 une v\u00e9ritable opportunit\u00e9 de d\u00e9veloppement professionnel.

\nCe r\u00e9sultat constitue lui aussi un point de d\u00e9part. Comprendre quelles m\u00e9thodes fonctionnent le mieux et quels contenus parviennent \u00e0 susciter le plus d’int\u00e9r\u00eat permet en effet de concevoir des parcours futurs toujours plus efficaces, accessibles et adapt\u00e9s aux besoins r\u00e9els des collaborateurs de l’entreprise.

\n \n\nApprendre aujourd\u2019hui pour \u00eatre pr\u00eat demain<\/strong>

\nPour EMEC, en effet, former signifie bien plus que transmettre des connaissances. Cela revient \u00e0 sensibiliser, \u00e0 favoriser le changement et \u00e0 donner aux personnes les outils n\u00e9cessaires pour relever avec davantage d’assurance les d\u00e9fis qui nous attendent.

\nCela signifie \u00e9galement cr\u00e9er des occasions d’\u00e9change entre diff\u00e9rents services et diff\u00e9rentes personnes, favoriser une meilleure connaissance mutuelle et renforcer cette vision d’ensemble qui permet de se sentir partie prenante d’un projet commun.

\nLe monde du travail \u00e9volue rapidement, entra\u00eenant avec lui les technologies, les outils, les comp\u00e9tences et les modes de collaboration. Dans ce contexte, continuer \u00e0 apprendre n’est pas seulement une opportunit\u00e9 : c’est l’une des conditions indispensables pour pouvoir \u00e9voluer ensemble.

\nCar l’avenir d’EMEC se construit aussi ainsi : gr\u00e2ce aux comp\u00e9tences, \u00e0 la curiosit\u00e9 et \u00e0 l’envie d’\u00e9voluer des personnes qui en font partie au quotidien.

\n \n\nRoberta Bontempo<\/strong>
\nRESPONSABLE DES RESSOURCES HUMAINES","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La croissance d’EMEC repose sur ses collaborateurs Chez EMEC, nous sommes convaincus que la croissance de l’entreprise passe avant tout par celle de ses collaborateurs. 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