Das Wachstum von EMEC beginnt bei den Menschen
Wir bei EMEC sind davon überzeugt, dass das Wachstum des Unternehmens in erster Linie vom Wachstum der Menschen abhängt. Denn es sind die Kompetenzen, die Neugier und die Bereitschaft, sich neuen Herausforderungen zu stellen, die den Unterschied ausmachen – insbesondere in einem sich ständig wandelnden Umfeld. Aus diesem Grund haben wir im Laufe des Jahres 2026 der Weiterbildung besondere Aufmerksamkeit gewidmet und sowohl das Produktionspersonal als auch die Büroangestellten in Programme eingebunden, die darauf ausgerichtet sind, neue Kompetenzen zu entwickeln, das Wissen über das Unternehmen zu vertiefen und uns auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten.
Das Unternehmen kennenlernen, um sich als Teil eines Projekts zu fühlen
Für die Mitarbeiter in der Produktion wurde eine 16-stündige Schulung organisiert, die sich mit EMEC, dessen Geschichte, dessen Produkten und den Märkten, in denen das Unternehmen tätig ist, befasste.
Es mag selbstverständlich erscheinen, das Unternehmen zu kennen, in dem man arbeitet, doch wenn man einmal innehält und es aus einer breiteren Perspektive betrachtet, lassen sich Aspekte entdecken, die im Arbeitsalltag oft im Hintergrund bleiben. Zu wissen, woher wir kommen, was wir produzieren, an wen wir uns wenden und auf welchen Märkten wir im Wettbewerb stehen, ermöglicht es uns nämlich, den Wert unseres eigenen Beitrags besser zu verstehen.
Die Schulung bot somit auch die Gelegenheit, die tägliche Arbeit mit dem Gesamtergebnis zu verknüpfen und dabei deutlich zu machen, dass unterschiedliche Tätigkeiten, Rollen und Kompetenzen Teil eines einzigen Prozesses sind.
Vom einzelnen Prozess zum Gesamtüberblick
Im Rahmen der Fortbildungstage stellten die Kollegen aus dem Bereich Verfahrenstechnik zudem den Produktionsablauf des Unternehmens vor und erläuterten die wichtigsten technologischen und organisatorischen Innovationen, die die Entwicklung von EMEC begleiten und auch künftig begleiten werden.
Ein besonders wichtiger Moment, um noch näher an das Geschehen „hinter den Kulissen“ der Produktion heranzukommen und zu verstehen, wie Technologie, Organisation und Kompetenzen Hand in Hand gehen müssen. Innovation betrifft nämlich nicht nur Maschinen und Prozesse: Sie erfordert Menschen, die in der Lage sind, sie zu verstehen, zu nutzen und zu ihrer Verbesserung beizutragen.
Die Personalabteilung hat den Kurs mit vertiefenden Einheiten zu den Themen Organisation, Rollen und vertragliche Aspekte abgeschlossen und damit einen noch umfassenderen Überblick über das Umfeld vermittelt, in dem jeder Einzelne tätig ist.
Neue Kompetenzen für den Arbeitsalltag
Ein anderer Ansatz, der jedoch dasselbe Ziel verfolgte, bezog auch die Angestellten mit ein. In diesem Fall lag der Schwerpunkt auf Kompetenzen, die im beruflichen Alltag zunehmend an Bedeutung gewinnen, wie beispielsweise Zeitmanagement und der korrekte und bewusste Umgang mit künstlicher Intelligenz.
Die eigene Zeit besser zu managen bedeutet, Prioritäten zu setzen, Aufgaben zu organisieren und ein effektiveres Gleichgewicht zwischen dringenden Angelegenheiten und Zielen zu finden. Künstliche Intelligenz eröffnet hingegen völlig neue Perspektiven: Sie kann zu einem nützlichen Werkzeug zur Unterstützung vieler Tätigkeiten werden, doch ihr Einsatz erfordert Wissen, kritisches Denken und Verantwortungsbewusstsein.
Es geht also nicht einfach nur darum, den Umgang mit neuen Instrumenten zu erlernen, sondern zu verstehen, wie und wann man sie einsetzt, wobei die Kompetenzen und das Urteilsvermögen der Menschen stets im Mittelpunkt stehen müssen.
Die Weiterbildung geht auch über den Unterricht hinaus
Die Fortbildung beschränkte sich nicht auf Präsenzveranstaltungen. Um das kontinuierliche Lernen zu fördern, hat EMEC einen umfangreichen Katalog an Online-Kursen bereitgestellt, der es jedem Einzelnen ermöglicht, Themen und Kompetenzen, die ihn interessieren, eigenständig zu vertiefen.
Die Teilnahme am E-Learning blieb insgesamt hinter den Erwartungen zurück, doch verschiedene Inhalte stießen bei den Kollegen auf Interesse und stellten eine konkrete Möglichkeit zur beruflichen Weiterentwicklung dar.
Auch dieses Ergebnis ist ein Ausgangspunkt. Wenn man versteht, welche Methoden am besten funktionieren und welche Inhalte die Menschen am stärksten ansprechen, lässt sich daraus ableiten, wie zukünftige Maßnahmen immer effektiver, zugänglicher und besser auf die tatsächlichen Bedürfnisse der Mitarbeiter im Unternehmen zugeschnitten gestaltet werden können.
Heute lernen, um morgen bereit zu sein
Für EMEC bedeutet Weiterbildung nämlich weit mehr als nur die Vermittlung von Wissen. Es bedeutet, Bewusstsein zu schaffen, Veränderungen zu fördern und den Menschen die Werkzeuge an die Hand zu geben, um die vor uns liegenden Herausforderungen mit größerer Zuversicht zu meistern.
Dies bedeutet auch, Gelegenheiten zum Austausch zwischen verschiedenen Funktionen und Personen zu schaffen, ein besseres gegenseitiges Verständnis zu fördern und jene Gesamtperspektive zu stärken, die es ermöglicht, sich als Teil eines gemeinsamen Projekts zu fühlen.
Die Arbeitswelt verändert sich rasch, und mit ihr wandeln sich Technologien, Werkzeuge, Kompetenzen und Formen der Zusammenarbeit. Vor diesem Hintergrund ist kontinuierliches Lernen nicht nur eine Chance, sondern eine der Voraussetzungen dafür, dass wir uns gemeinsam weiterentwickeln können.
Denn die Zukunft von EMEC wird auch auf diese Weise gestaltet: durch die Kompetenzen, die Neugier und den Wunsch nach Weiterentwicklung der Menschen, die jeden Tag Teil dieses Unternehmens sind.
Roberta Bontempo
PERSONALLEITER
